نشست هماندیشی «همآگاه» با حضور جمعی از مدیران، کارآفرینان و فعالان اقتصادی جزیره کیش برگزار شد. در این نشست، موضوعاتی همچون تابآوری اقتصادی، مدیریت بحران، سرمایه انسانی و انعطافپذیری شناختی مورد بحث و بررسی قرار گرفت در ابتدای این نشست، آقای مهندس محسن قریب، دبیرکل انجمن سرمایهگذاران و کارآفرینان کیش، با اشاره به ضرورت توسعه و تنوعبخشی به ظرفیتهای اقتصادی جزیره، بر لزوم توجه جدیتر به انواع مختلف گردشگری از جمله گردشگری تجاری و اقتصادی، گردشگری گذرگاهی و سایر ظرفیتهای گردشگری تأکید کرد. وی اظهار داشت که در دورههای رکود یا در شرایطی که به واسطه اتفاقات پیشبینینشده، حضور گردشگران در جزیره کاهش مییابد، باید ظرفیتهای جایگزین اقتصادی وجود داشته باشد تا بتواند از اقتصاد جزیره حمایت کرده و مانع از ایجاد رکود گسترده در فعالیتهای اقتصادی شود.مهندس قریب در ادامه بر مفهوم تابآوری تأکید کرد و گفت پیش از هر اقدامی در شرایط بحران، لازم است مفهوم تابآوری به درستی شناخته و درک شود. تابآوری به معنای نادیده گرفتن بحران یا مقاومت صرف در برابر مشکلات نیست، بلکه به معنای توانایی یک فرد، کسبوکار یا جامعه برای مواجهه با شرایط دشوار، سازگاری با تغییرات، حفظ عملکرد و بازسازی و حتی تقویت خود پس از عبور از بحران است.
در ادامه نشست، دکتر نظری با تمرکز بر موضوع مدیریت بحران و سرمایه انسانی، به نقش انسانها و سرمایه انسانی در عبور از شرایط بحرانی پرداخت و تأکید کرد که سازمانها و کسبوکارها برای عبور موفق از بحران، تنها به منابع مالی و برنامههای اقتصادی نیاز ندارند، بلکه باید بتوانند سرمایه انسانی خود را نیز حفظ، توانمند و برای دوران پس از بحران آماده کنند.وی با اشاره به ضرورت توجه مدیران به آنچه در شرایط بحران در اختیار و کنترل آنهاست، مفهوم سه دایره تشخیص، تأثیر و اقدام را مطرح کرد. دکتر نظری تأکید کرد که اگرچه بسیاری از اتفاقات بیرونی از کنترل افراد و مدیران خارج است، اما بخش مهمی از شرایط زندگی و عملکرد افراد همچنان در حوزه تأثیرگذاری خود آنها قرار دارد؛ از جمله سبک زندگی، خواب، تغذیه، ورزش، تمرینات توسعه فردی و توجه به سلامت ذهن، جسم و روان.
در ادامه، کتایون اجتهادی، منتور مدیریت کسبوکار و استراتژیست مدیران و کارآفرینان، با طرح موضوع انعطافپذیری شناختی، بر نقش این توانمندی در عملکرد مدیران و کسبوکارها در شرایط بحران و تغییر تأکید کرد.
وی همچنین با اشاره به ضرورت ایجاد مسیرهای درآمدی مکمل برای کسبوکارها در شرایط رکود و بحران، پیشنهاد کرد فعالان اقتصادی صرفاً به یک مدل درآمدی وابسته نباشند و متناسب با ظرفیتهای کسبوکار خود، مسیرهای جدیدی همچون فروش آنلاین، تجارت B2B و B2C و همکاری با سایر کسبوکارها و شرکتها را فعال کنند. ایجاد این شاخههای مکمل میتواند در زمان رکود به پوشش بخشی از هزینههای کسبوکار کمک کند و در زمان بازگشت شرایط مطلوب نیز به عنوان یک مسیر توسعهیافته و جدید، امکان رشد بیشتر کسبوکار را فراهم آورد.وی همچنین تأکید کرد که دورههای رکود و بحران، در کنار تمام چالشهای خود، میتوانند فرصتی برای تقویت زیرساختهای کسبوکار باشند.
در جمعبندی مباحث مطرحشده در این نشست، سخنرانان بر این موضوع تأکید کردند که تابآوری یک ویژگی صرفاً فردی یا اقتصادی نیست، بلکه حاصل مجموعهای از انتخابها و اقدامات در سطح فرد، سازمان و اقتصاد است. تنوعبخشی به اقتصاد جزیره، حفظ و توانمندسازی سرمایه انسانی، توجه به سلامت جسم و روان، توسعه مسیرهای درآمدی جدید، تقویت زیرساختهای کسبوکار و مهمتر از همه، برخورداری مدیران از نگرش استراتژیک و انعطافپذیری شناختی، میتواند زمینهساز عبور آگاهانهتر از بحران و ایجاد فرصتهای جدید پس از آن باشد.
این نشست با تأکید بر ضرورت تغییر نگاه از «مقاومت در برابر بحران» به «آمادگی، سازگاری و رشد در دل بحران» و با برگزاری بخش پرسش و پاسخ و تبادل نظر میان حاضران به پایان رسید.